郝玉水出席工程勘察一院和二院管理层任命大会时对管理层提出要求
作者：
陈如
发布时间：
2024-04-19 08:37
近日，河南局（集团）召开工程勘察一院和工程勘察二院管理层任命大会。河南局（集团）党委书记、副局长、董事长郝玉水出席并讲话。会议由河南局（集团）党委副书记、副局长、总经理彭宏勋主持。河南局（集团）副局长、副总经理姜炎涛，党委副书记、纪委书记张洪铭一同出席。
郝玉水指出，今天这次会议的召开，标志着工勘一院、二院新机构、新班子与团队正式运行。感谢在座所有工勘院职工同志一直以来勤勤恳恳、扎扎实实的工作，大家始终关心、支持工勘业务板块产业发展和河南局（集团）的改革发展，切实形成了稳妥有序推进工勘板块产业发展的强大合力，每个人都在为实现河南局（集团）产业服务升级、高质量发展贡献一份力量。
对于工程勘察一院、二院接下来的工作，郝玉水代表河南局（集团）党委提出了三点要求和希望。
要提高政治站位，打造坚强有力的“四好”领导班子和作风优良的央企团队。工勘一院、二院新的领导班子要打造坚强有力的“四好”领导班子，做到担当、善创、诚信、图强，提升政治“三力”，站稳职工群众立场；要强化大局意识和系统思维，迅速调整状态，把思想和行动统一到河南局（集团）的决策部署上来，讲党性、讲政治、讲作风、讲团结、讲协作，顾大局、守纪律、重奉献，积极主动找准工作开展的切入点，理清思路、明确方向、狠抓落实，迅速打开工作新局面；要充分发挥领导班子集体的智慧和作用，提升科学决策、民主决策能力，做到班子成员之间权责清晰、相容互补、形成合力，以更高昂的斗志，更强烈的责任感，做出更大的成绩。同时，要打造作风优良的央企团队，“人心齐，泰山移”，全体干部职工要在共识中求团结，在信任中求融洽，相互尊重、相互帮助、相互配合，团结出攻坚克难的凝聚力、战斗力、生产力，团结出一支积极干事、和谐共事、作风优良的央企团队，把智慧和力量凝聚到同心同德干事创业上来，共同推动工勘板块实现新的发展壮大。
要围绕“12345”发展总思路，打造技术先进、质量优良、服务一流的勘察主力军。工勘板块历来是河南局（集团）的核心业务板块，也是河南局多项业务的孵化器。今天的工勘院，更是一支集工程勘察、岩土工程设计与施工、工程测绘、工程咨询、地质灾害防治工程、科研开发等为一体的综合性甲级勘察团队，希望工勘一院、二院能够在河南局（集团）“12345”发展总思路的指引下，胸怀“行业领先”的愿景，进一步建设职级配套合理、年龄和知识结构较好的人才队伍，提升资质、技术、人才等核心功能和核心竞争力，特别是要秉承“亲、诚、惠、容”的文化理念，相互之间亲和友好、诚实互助、合作互惠、共进共赢，在发展自身业务的同时，协同成长，持续探索工勘院高质量发展新路径。此外，作为企业，尤其是作为央企一员，质量与安全是我们工勘一院、二院永恒的主题，要永远把质量与安全放在第一位，任何时候、任何情况下、做任何项目，是要追求利润，但坚决不能为追求多一点的利润降低质量标准、降低安全防控要求，质量与安全工作要做到时时放心不下。
要坚定信心，稳固工程勘察市场领先优势，扛起新时代工程勘察业务实现新发展新突破大旗。河南局（集团）工勘业务伴随着国家工业与民用建筑业、公路、铁路、桥涵、水利电力等行业的快速发展而发展，创业起步初始阶段也曾面临过市场发展不完善、企业实力弱小竞争力不强、大型重点项目不能入门等困难和制约，但仍以顽强的毅力、“四特别”的精神、诚信的态度坚持了下来，不仅克服了重重的困难，更在开拓市场的同时锻造了高素质团队、壮大了规模，不到十年时间就跃升到河南省勘察行业的第一方阵。回望历史，我们倍感骄傲自豪；展望未来，我们更充满信心。当前，受宏观经济下行和房地产行业持续不景气影响，工程勘察行业面临巨大的市场挑战，但新型城市基建、各行各业新基建（旧城改造）、城市更新、乡村基础设施建设及一系列政府投资战略也为工程勘察市场带来了新的发展机遇，且工勘板块经过三十多年的沉淀和积累，拥有完善的技术经验管理团队和诸多自身优势与市场竞争优势，有足够的能力能够有效化解克服各种困难和挑战。希望大家坚定信心，抓住机遇，拿出“人一我十、人十我百”的干劲和“滚石上山、逢山开路、遇水搭桥”的拼劲，稳中求进、高效突破，共同推动工勘一院、工勘二院实现新发展、新突破，并充分发挥好示范引领带动作用。
郝玉水在讲话最后强调，新班子、新团队要团结协作、坚定信心、担当实干。当前我们正处在产业服务升级与高质量发展的关键期，希望大家以此次机构调整为契机和新的起点，进一步解放思想、提升思想认识，进一步传承并强化优良作风，进一步开拓进取、砥砺奋进，继续大力弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐的“四特别”精神，力争在原有的良好基础上，形成新的发展优势、积累新的发展后劲、开创新的发展局面，推动河南局（集团）工勘业务板块再创新辉煌！
工程勘察一院、工程勘察二院共计39人参加了此次会议。
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